保安服務華東地區(qū)市場需求最大,占全國比重達到34.14%。我國保安服務發(fā)展至今,不再是單一的人防服務,已形成集人防、技防、犬防、押運、安全風險評估等為一體的全位保安服務體系。以下對保安服務競爭分析。
保安服務作為現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分,在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中占據(jù)重要位置。目前我國保安服務,尤其是人防服務仍是典型的勞動力密集型行業(yè),外派其他地區(qū)的比例較少,大多數(shù)保安服務公司主要是以所在區(qū)域為主要拓展市場。保安服務行業(yè)分析指出,中國保安服務行業(yè)發(fā)展主要集中在經(jīng)濟發(fā)達且人口眾多的華東地區(qū),市場份額占比超過了1/3;其他區(qū)域市場占比相對較小。
隨著加入WTO,我們的保安業(yè)也應在國際保安服務業(yè)市場上占有一席之地。展望保安業(yè)的未來,充滿信心,保安的業(yè)務不能僅停留在簡單的看家護院、巡邏站崗上,要把它當作一個產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,現(xiàn)有的保安公司必須利用自身的市場優(yōu)勢,盡快完成從單純的服務業(yè)向保安業(yè)的轉變?,F(xiàn)從四大現(xiàn)象來了解保安服務競爭分析。
一是在承接客戶服務時故意壓低保安服務費用。保安服務競爭分析,保安服務費用的高低決定著保安企業(yè)的經(jīng)營效益、生產(chǎn)和擴大再生產(chǎn)的能力、保安員的工資待遇等等,與之相聯(lián)系的就是保安隊伍的穩(wěn)定和建設、、以及保安服務質量的高低,更關乎到整個行業(yè)的信譽和前途命運。有些保安企業(yè),為了爭取客戶資源,在與客戶談判時故意壓低保安服務費用,相互“殘殺”,在這種睛況下誰都傷不起,公司利潤幾乎為零,保安員的工資待遇停滯不前,導致保安隊伍不穩(wěn)定,保安服務質量低下,最終結果是“多方俱傷”,整個行業(yè)信譽受到?jīng)_擊。俗話說“一分價錢一分貨”,舍得花錢才能買到好的產(chǎn)品和服務,保安企業(yè)在微薄的利潤下,拿不出更多的資金來提高保安員的工資待遇,就會在招工、培訓、隊伍建設、經(jīng)營發(fā)展等所有環(huán)節(jié)上埋下隱患,從而造成保安服務質量下滑,進入惡性循環(huán),保安企業(yè)有委屈、客戶單位有抱怨,最終受傷的是保安企業(yè)和客戶單位。
二是招投標不規(guī)范。保安服務競爭分析,在市場競爭中,保安企業(yè)生存法則是必須遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和客觀要求。在市場營銷過程中,企業(yè)在拓展客戶和爭取客戶資源時必須經(jīng)過政府或者市場倡導的投標機制,從而達到發(fā)展客戶的目的。但是,有些招投標活動存在程序不規(guī)范問題,個別客戶單位迪r于行業(yè)內(nèi)部“產(chǎn)品采購”的—些硬性規(guī)定,出現(xiàn)在招標活動中招標文件不規(guī)范、招標信息發(fā)布渠道不通暢、招標組織程序不嚴密、選標過程不科學等問題。個別保安企業(yè)為了投標和中標,違背自愿和真實意思,滿口答應招標方的所有要求,在響標過程中放棄權利和利益主張,既傷害自己也傷害別人??蛻魡挝辉谶x標時誰出價最低就選誰,造成保:安服務項目投入與產(chǎn)出不對稱,形成了一些“潛規(guī)則”,這些規(guī)則的背后使市場失去了公平性和真正意義上的競爭性,扭曲了整個行業(yè)的社會效益和經(jīng)濟毖益。
三是市場混亂。保安服務競爭分析,在經(jīng)營中存在侵害保安員權益等問題,損害了保安行業(yè)的社會形象,導致“真假難辨”和市場混亂,給市場監(jiān)管增加了難度。
四是保安服務“缺斤少兩”。保安服務競爭分析,在競爭過程中,一些保安企業(yè)因為沒有達到預期的保安服務費用,又不想賠本做買賣,在為客戶提供保安服務時做起“人”的文章。主要表現(xiàn)為:合同上規(guī)定提供保安服務的是10名保安員,他們最多提供8人,甚至有的一半不到,通過投機取巧手段欺詐客戶,在人員不足的情況下,保安員面臨著加班加點,而得到的加班費卻不多,在工作上處于疲憊和心理上處于痛苦的情況下,根本無法做到愛崗敬業(yè)和恪盡職守,為客戶單位埋下安全隱患。
保安服務競爭分析,保安服務業(yè)呈現(xiàn)出勃勃生機,得益于市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,以及居民生活水平不斷提高。社會的進步與發(fā)展也離不開保安服務業(yè),未來隨著市場化、社會化程度加深,保安服務業(yè)前景將更為廣闊。從人均角度來說,我國保安服務人員在全國人口總數(shù)比重不大,與發(fā)達國家的保安服務業(yè)相比差距明顯,未來還有很大增長空間。
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本文來源:報告大廳
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