木門市場轉(zhuǎn)型要量力而行 轉(zhuǎn)型期改變品牌保持特色產(chǎn)品

　　木門市場逐漸升溫，由此行業(yè)競爭也更為激烈。對于各木門企業(yè)來說，要想在品牌之林中脫穎而出，打造優(yōu)質(zhì)口碑必不可少。具體而言，木門企業(yè)亟需進行多元化創(chuàng)新、確保產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)質(zhì)量。

　　精準(zhǔn)把握市場轉(zhuǎn)型要量力而行

　　電商的潮流之下不少的木門企業(yè)只是知道電商很賺錢就紛紛的開啟“電商模式”，其實并不知道錢從何處來，盡管都是電商市場但每個企業(yè)每款產(chǎn)品都是存在定位差異的，盲目轉(zhuǎn)型只能自食惡果。正如當(dāng)自媒體剛剛興起之時的人人網(wǎng)，開始非?；鸨?，卻在激烈的競爭下轉(zhuǎn)型失敗成為一代新媒體換代的犧牲品，由于定位過于寬泛主要用戶為大學(xué)生群體，步入社會的老用戶無法在人人上與同事聯(lián)系、正在使用的學(xué)生用戶又無法獲得差異化的服務(wù)和體驗，這讓人人網(wǎng)的用戶持續(xù)流失。木門企業(yè)亦是如此，做產(chǎn)品一定要注重用戶的使用場景，盲目的轉(zhuǎn)型把控不住消費者的需求點只是自娛自樂而已。

　　轉(zhuǎn)型期改變品牌塑造方式

　　近幾年是木門等家居行業(yè)的大洗牌期，市場份額越發(fā)趨向大品牌集中，中小木門企業(yè)生存空間被擠壓嚴(yán)重，升級及轉(zhuǎn)型舉步維艱。木門大環(huán)境一旦改變，相應(yīng)的木門品牌的塑造方式也會隨之改變。市場轉(zhuǎn)型正是改變大環(huán)境的最大推動力，對于很多木門企業(yè)而言，市場轉(zhuǎn)型如夢魘一般，可是，“梅花香自苦寒來”，只有歷經(jīng)風(fēng)雨才能見到彩虹，只有經(jīng)過轉(zhuǎn)型的大浪淘沙，才能把行業(yè)的毒瘤挖去，肅清行業(yè)的不正之風(fēng)。

　　良性的競爭環(huán)境，有助于木門企業(yè)完善自身缺陷，從根本上改變經(jīng)營的思路，從而改變品牌塑造的方式。在良性競爭的市場上，各大品牌之間的角逐必然會如發(fā)達國家般，以品牌作為競爭的助力，而當(dāng)品牌的重要性日漸凸顯之后，塑造品牌將會是全方位的，木門企業(yè)也會更加關(guān)注品牌的文化內(nèi)涵。

　　保持特色產(chǎn)品塑造核心品牌

　　2016-2021年中國實木門行業(yè)市場供需前景預(yù)測深度研究報告表明，木門企業(yè)的發(fā)展取決于木門行業(yè)的市場需求，而市場由廣大消費者主導(dǎo)，一個木門企業(yè)的生存之道就是打造一個能讓消費者接受并認可的木門品牌。

　　木門企業(yè)對于品牌塑造顯得外行，市場大環(huán)境是一大影響因素。在同質(zhì)化的市場上，木門品牌并不能夠發(fā)揮原有的品牌效應(yīng)，木門企業(yè)若把過多的精力放到品牌的塑造上，反而會造成經(jīng)營的損失。

　　除此之外，以木門企業(yè)的現(xiàn)狀來看，即使是大型木門企業(yè)也很難生產(chǎn)出完全獨屬于自己的木門產(chǎn)品，特色產(chǎn)品同樣是木門品牌的塑造不可或缺的重要因素。木門企業(yè)沒有核心的品牌塑造力，勢必造成木門品牌塑造方面的淺薄。

　　一個成功的品牌最重要的莫過于有其獨一無二之處，現(xiàn)階段木門品牌的塑造只是浮于表面的而沒有深入骨髓。由此看來，木門品牌的塑造絕非易事，想要實現(xiàn)就必須經(jīng)歷一番波折，而木門市場的轉(zhuǎn)型恰好給了木門企業(yè)完善自身的機會，木門企業(yè)不應(yīng)只膚淺地看市場轉(zhuǎn)型的表面，更應(yīng)揭開表面看本質(zhì)。

　　總的來說，木門企業(yè)一定要根據(jù)消費者需求，打造消費者認可的品牌就需要深入了解自己的特色，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)說話才能贏得市場。