從吉林石化苯酚丙酮裝置經(jīng)濟(jì)活動分析會上得知,該廠通過內(nèi)部挖潛和技術(shù)改造,連續(xù)兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)苯和丙烯生產(chǎn)成本大幅下降,僅一月份就降低原料成本74萬元,創(chuàng)歷史同期最好水平。
從去年底開始,苯酚價(jià)格大幅下降,每噸降價(jià)1000元左右。面對成本壓力,企業(yè)發(fā)動全員集思廣益,開展挖潛增效活動,明確了成本管理的具體內(nèi)容、管理原則及基本任務(wù),通過對利潤、產(chǎn)量、消耗、加工費(fèi)、可控費(fèi)用等預(yù)算指標(biāo)管理職責(zé)劃分和二次轉(zhuǎn)換,分解落實(shí)到所屬職能科室、車間、班組及崗位。
解析:
(一)吉化苯酚丙酮裝置節(jié)能增效
1、嚴(yán)控“三關(guān)”降費(fèi)用
吉化苯酚丙酮裝置嚴(yán)控“三關(guān)”提高檢維修管理水平。一是嚴(yán)控檢維修計(jì)劃關(guān),二是嚴(yán)控預(yù)決算審批關(guān),杜絕因質(zhì)量不達(dá)標(biāo)返修或達(dá)不到運(yùn)行周期的現(xiàn)象發(fā)生,達(dá)到延長設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的效果。三是嚴(yán)控物資采購關(guān),及時(shí)跟蹤設(shè)備和物料采購過程,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收手續(xù),提高在途費(fèi)用分析的準(zhǔn)確性,掌握物資供貨情況、費(fèi)用發(fā)生情況及途中費(fèi)用進(jìn)展情況,有效控制費(fèi)用指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上該公司苯酚丙酮裝置實(shí)際發(fā)生修理費(fèi)比計(jì)劃節(jié)約124.5萬元,機(jī)物料費(fèi)節(jié)約75.9萬元,低值易耗費(fèi)9.3萬元,節(jié)約17.7萬元,各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)均創(chuàng)歷史最佳。
2、裝置技改增產(chǎn)值
吉化公司年產(chǎn)12萬噸苯酚丙酮裝置技術(shù)改造項(xiàng)目已啟動。該項(xiàng)目是2013年吉林石化確立的10大科技瓶頸攻關(guān)項(xiàng)目之一,預(yù)計(jì)投資2052萬元。目前,項(xiàng)目前期技術(shù)專項(xiàng)課題研究及技術(shù)改進(jìn)工作已經(jīng)有序展開。該項(xiàng)目實(shí)施后,裝置產(chǎn)能將由12萬噸/年增產(chǎn)到13.5萬噸/年,年可增加產(chǎn)值1.32億元,不僅滿足國內(nèi)用戶需求,而且有效提升企業(yè)的市場競爭力。
(二)我國酚酮產(chǎn)能在世界居重要位置
苯酚:近年來,世界苯酚生產(chǎn)能力約1028.6萬噸/年。其中,北美、西歐、日本及其他亞洲國家分別占28.0%、25.5%、8.8%和30.3%。2012年國內(nèi)苯酚總產(chǎn)能已達(dá)到112.2萬噸,到2013年底將達(dá)到265.2萬噸,占世界總產(chǎn)能的25.78%;預(yù)計(jì)2015年國內(nèi)苯酚產(chǎn)能達(dá)320萬噸左右。也就是說,由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)向供大于求,苯酚產(chǎn)需格局將發(fā)生變化,產(chǎn)量超過消費(fèi)量,苯酚的進(jìn)口量將逐漸下降,由進(jìn)口國逐步轉(zhuǎn)化為出口國。
丙酮:近年來,世界丙酮總生產(chǎn)能力為734.9萬噸/年,產(chǎn)能主要集中在北美、西歐及亞洲。目前我國丙酮總產(chǎn)能在90萬噸/年左右,占世界丙酮總產(chǎn)能的12.25%;預(yù)計(jì)到2015年我國丙酮總產(chǎn)能將增至152.5萬噸/年。
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本文來源:報(bào)告大廳
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