傳蘇寧欲10億收購樂博進(jìn)軍樂器行業(yè)

　　樂博樂器成立于1996年，目前100多家直營連鎖琴行遍布全國，旗下?lián)碛?5家藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校，是目前中國最大的樂器零售商。公司注冊資本1億，現(xiàn)有員工500多人，2012年樂博樂器已經(jīng)計劃由傳統(tǒng)的門店銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槠炫灥昙訕菲黧w驗店加專業(yè)樂器類垂直B2C電子商務(wù)平臺的商業(yè)模式。

　　8月2日消息，據(jù)業(yè)內(nèi)人士向爆料，蘇寧電器正在秘密與中國樂器行業(yè)龍頭樂博進(jìn)行收購談判，涉資數(shù)十億，一旦收購成功，蘇寧將成功進(jìn)入市場規(guī)模達(dá)300億且每年以30％速度激增的樂器行業(yè)，成為電器行業(yè)和樂器行業(yè)的商業(yè)巨頭。

　　相關(guān)人士分析，6.18電商價格大戰(zhàn)之后，數(shù)家電商停運，價格戰(zhàn)后遺癥正在逐步顯現(xiàn)，而在零售行業(yè)摸爬滾打多年的蘇寧對這種“戰(zhàn)后后遺癥”并不陌生，尋找新的更具價值的利潤增長點成為了蘇寧易購乃至整個電商行業(yè)的“治療方案”，而蘇寧易購的競爭對手京東商城進(jìn)入樂器行業(yè)較早，雖然不成規(guī)模，但是在京東內(nèi)部卻維持著較高的利潤率。蘇寧此次對最大的樂器銷售企業(yè)進(jìn)行直接收購，可以在針對競爭對手的同時擴(kuò)大銷售領(lǐng)域，一箭雙雕，并且樂博和蘇寧都有著相同的傳統(tǒng)轉(zhuǎn)電商的目的，又同屬南京龍頭企業(yè)具備相同的企業(yè)文化，相對于蘇寧易購的其他收購，本次收購的可操作性非常高。