旋挖鉆機(jī)行業(yè)優(yōu)劣勢分析

   三大優(yōu)勢：⑴面向市場的營銷能力，旋挖鉆機(jī)市場的崛起，與生產(chǎn)企業(yè)面向市場的營銷能力密不可分。隨著青藏鐵路的建設(shè)，相關(guān)國內(nèi)大型工程機(jī)械企業(yè)憑借敏銳的市場嗅覺和較強(qiáng)的競爭能力，進(jìn)軍旋挖鉆機(jī)行業(yè)，取得了可喜的成功，在進(jìn)入該行業(yè)的第三年就全面取代了國外品牌，用了5年時(shí)間取得了跨越式發(fā)展。

      ⑵超強(qiáng)的服務(wù)能力，不管是國內(nèi)工程機(jī)械巨頭的徐工，還是民營企業(yè)的三一，抑或是后起的山河智能，無不是將服務(wù)塑造成企業(yè)的核心競爭能力，在售后支持等方面更是具備了國外制造商無法比擬的優(yōu)勢，從而取得了良好的市場競爭力。

      ⑶高效的資源整合能力。旋挖鉆機(jī)市場的崛起，依賴于各企業(yè)有效的整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)采購，縮短了進(jìn)入市場的時(shí)間，集中力量抓研發(fā)、營銷兩頭，中間制造環(huán)節(jié)只搞組裝和生產(chǎn)少許關(guān)鍵零部件，以全球化采購和高質(zhì)量組裝確保產(chǎn)品品質(zhì)。

　　三大劣勢：⑴面向市場的新產(chǎn)品研發(fā)能力不足?，F(xiàn)在幾乎所有的旋挖鉆機(jī)制造商都實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的系列化，但是在向小型化和大型化方向發(fā)展的同時(shí)，國內(nèi)的生產(chǎn)研發(fā)創(chuàng)新能力不足日益凸顯，制造商普遍缺乏對旋挖鉆機(jī)基礎(chǔ)性和適應(yīng)性的研究，建立在工程實(shí)際情況和客戶需求上的模擬工況研究和產(chǎn)品多功能化的研究上更是乏善可陳，使得研發(fā)出來的小型鉆機(jī)或者超大鉆機(jī)缺乏實(shí)用性與先進(jìn)性。

     ⑵國際化過程中出現(xiàn)集體性不適應(yīng)。在國際化的背景下，旋挖鉆機(jī)取得了國內(nèi)市場的成功，但是，面向復(fù)雜多變的國際市場競爭很多企業(yè)仍然表現(xiàn)得無所適從。以高品質(zhì)服務(wù)代替產(chǎn)品質(zhì)量的做法并不符合國際慣例，此外，價(jià)格戰(zhàn)的陰影仍然困擾中國企業(yè)。

      ⑶基礎(chǔ)性資源領(lǐng)域的缺失。我們必須看到，在目前行業(yè)火暴熱銷的背后，是高檔材料短缺，產(chǎn)品和工藝相對落后、進(jìn)口外購件依然緊缺的現(xiàn)實(shí)，是原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力缺乏的現(xiàn)實(shí)。

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