陶瓷業(yè)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

    當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行業(yè)壓力和物價(jià)上漲壓力并存，“穩(wěn)增長(zhǎng)”、“穩(wěn)物價(jià)”只怕是唯一救贖之道。無論政局，還是產(chǎn)經(jīng)，在面對(duì)有太多不確定性的來年，可能也只能用一個(gè)“穩(wěn)”字來規(guī)劃自己了。穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求變、穩(wěn)中求新、穩(wěn)中求勝，惟其如此，才能避免在轉(zhuǎn)型事故多發(fā)期出現(xiàn)追尾翻車的狀況，才能穩(wěn)步向前，步步為贏。 

    晉江：不穩(wěn)定因素將長(zhǎng)期存在

    面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新情況新變化，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)明年經(jīng)濟(jì)工作要把握好“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)。穩(wěn)，即保持宏觀經(jīng)濟(jì)政策基本穩(wěn)定，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，保持物價(jià)總水平基本穩(wěn)定，保持社會(huì)大局穩(wěn)定;進(jìn)，即在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上取得新進(jìn)展，在深化改革開放上取得新突破，在改善民生上取得新成效。

    于國(guó)家而言，穩(wěn)中求進(jìn)意義非凡;于企業(yè)而言，穩(wěn)中求進(jìn)意義同樣不可小覷。逝者如斯，轉(zhuǎn)眼又是一年。福建陶瓷企業(yè)忙碌著為2011年經(jīng)營(yíng)收尾的同時(shí)，也參與了對(duì)“福建陶企穩(wěn)還是不穩(wěn)”的思考。

    穩(wěn)中求進(jìn)萬丈高樓平地起

    晉江騰達(dá)陶瓷有限公司行銷部經(jīng)理黃永鑫在接受采訪時(shí)認(rèn)為，在蕭條的市場(chǎng)大環(huán)境下，福建陶企面對(duì)的壓力不言而喻。我們不能改變環(huán)境，但我們可以改變心情。所以“激進(jìn)主義”于企業(yè)而言無疑是最大的冒險(xiǎn)，而在“穩(wěn)”中求得發(fā)展則不失為一良策。

    “穩(wěn)中求進(jìn)避免了重復(fù)建設(shè)，避免了惡性競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)看似沒有突飛猛進(jìn)的發(fā)展，卻是一步一個(gè)腳印。萬丈高樓平地起，這樣的發(fā)展經(jīng)得起時(shí)間和市場(chǎng)的考驗(yàn)，這樣的發(fā)展才能更有利于生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品?！秉S永鑫說。

    晉江騰達(dá)陶瓷有限公司深喑其道，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過程中堅(jiān)持“穩(wěn)”字方針不動(dòng)搖。不追求盲目擴(kuò)張，走差異化的道路，開發(fā)新材料，創(chuàng)造高附加值的產(chǎn)品。“我們的產(chǎn)品是以工程為主，并且以銷定產(chǎn)，盲目的產(chǎn)量和銷量不是我們的方針?！秉S永鑫告訴。

    穩(wěn)中求安遵循市場(chǎng)規(guī)律是穩(wěn)定的基礎(chǔ)

    晉江市在遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，貼近產(chǎn)業(yè)需要的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，走出一條以發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群來實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，帶動(dòng)城市化的發(fā)展之路。晉江成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，以及政府致力于產(chǎn)業(yè)鏈的打造，帶給晉江無可比擬的優(yōu)勢(shì)。紡織服裝、鞋業(yè)制造、食品飲料、建筑陶瓷等一批比較典型的產(chǎn)業(yè)集群成為晉江產(chǎn)業(yè)的標(biāo)簽。

    成熟的產(chǎn)業(yè)集群本身就是一個(gè)“穩(wěn)”的體現(xiàn)，而具體到建筑陶瓷，在2011年這個(gè)寒冬，又是如何做到穩(wěn)步發(fā)展?晉江瓷業(yè)有限公司總經(jīng)理陳華杰分析認(rèn)為，福建陶瓷企業(yè)得以平穩(wěn)度過2011年。

    企業(yè)適合做什么產(chǎn)品就量體裁衣，適合做外墻磚的堅(jiān)持做外墻磚，心無旁騖;適合兼做仿古磚的企業(yè)也大刀闊斧挺進(jìn)仿古磚市場(chǎng)。二是應(yīng)變能力強(qiáng)。隨著房地產(chǎn)樓層的升高，小規(guī)格外墻磚市場(chǎng)越來越大，外墻磚企業(yè)看到這一趨勢(shì)，憑著敏銳的市場(chǎng)嗅覺，對(duì)生產(chǎn)線稍加改造后，紛紛生產(chǎn)彩瑪磚，獲得了巨大的銷售空間。三是市場(chǎng)集中。買外墻磚到福建，這在行業(yè)內(nèi)已得到公認(rèn)，實(shí)現(xiàn)樓盤個(gè)性化，首先要實(shí)現(xiàn)外墻裝飾的個(gè)性化，客戶到市場(chǎng)集中的地方就容易找到自己想要的產(chǎn)品。四是銷售網(wǎng)絡(luò)成熟穩(wěn)定。廠商關(guān)系融洽，水乳交融。有的經(jīng)銷商與企業(yè)風(fēng)雨同舟一二十年，關(guān)系牢不可破，不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)的小波動(dòng)就分崩離析。五是市場(chǎng)需求依舊存在，空間依舊廣闊。無論是商品房、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、還是安置房，只要是臨街臨道，精明的開發(fā)商都會(huì)把它建成商店。無論開發(fā)商如何降低成本，處于底層的商店都必須使用外墻磚。

    過去的三十年，陶瓷行業(yè)如同一支擁有眾多引擎的火箭，在不斷爬升的過程中隨著燃料的消耗，引擎一個(gè)接一個(gè)地熄滅。簡(jiǎn)單地說，這種引擎就是市場(chǎng)需求。需求萎縮、產(chǎn)能過剩所帶來的負(fù)面作用正在持續(xù)加劇，并深刻影響企業(yè)的基本構(gòu)建，包括治理架構(gòu)、生產(chǎn)領(lǐng)域、渠道模式、經(jīng)營(yíng)手法等。過去一貫遵循的教義是“越快就越好”，現(xiàn)在看到的是，這種思維模式在產(chǎn)能和市場(chǎng)的不對(duì)等發(fā)展下，正在被摒棄，代之以“維穩(wěn)”的論調(diào)占了主導(dǎo)。