打破國外企業(yè)內(nèi)窺鏡絕對領先地位國內(nèi)企業(yè)應提高自身技術(shù)

    我國的內(nèi)鏡技術(shù)發(fā)展已經(jīng)有半個多世紀的歷史，2010年我國內(nèi)窺鏡行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)超過40億元人民幣，同比增長約25%。行業(yè)利潤總額近14億，同比增長約6%。雖然我國的內(nèi)鏡診療水平已經(jīng)得到了一定的發(fā)展，但在設備市場上，國內(nèi)的內(nèi)窺鏡市場約七成一直為國外品牌所壟斷，從應用來看，國外高端品牌主要應用于胃鏡、輸卵管、尿道、小腸鏡、支氣管等專業(yè)醫(yī)療中。而在耳鼻喉等治療中，國內(nèi)醫(yī)院、門診等主要采用性價比更高的國內(nèi)產(chǎn)品，如同三維、醫(yī)光、成運等品牌。

    隨著我國治療技術(shù)手段的不斷發(fā)展，微創(chuàng)治療技術(shù)已成為代表醫(yī)學發(fā)展的新方向，而內(nèi)鏡微創(chuàng)治療則是臨床醫(yī)學與近年來迅速發(fā)展的光機電信息科學，材料科學以及生物工程學等高科技學科的有機結(jié)合體，使用內(nèi)鏡的微創(chuàng)手術(shù)以其創(chuàng)傷小、手術(shù)時間短、術(shù)后康復快等優(yōu)勢，備受醫(yī)患雙方的青睞。目前已經(jīng)成為消化、呼吸、泌尿、耳鼻喉科等系統(tǒng)疾病診斷和治療不可缺少的工具。

    外資品牌從產(chǎn)品、技術(shù)到服務都占據(jù)絕對的優(yōu)勢，其中奧林巴斯、賓得、富士能、卡爾史托斯、WOLF以及史賽克6大品牌占據(jù)了主導地位。國內(nèi)品牌雖然在價格上占有優(yōu)勢，但技術(shù)水平仍然是軟肋，加之銷售渠道的開拓能力也無法與外資品牌媲美，因此市場占有率很低。

    在不遠的將來，內(nèi)窺鏡技術(shù)將會成為臨床醫(yī)學微創(chuàng)技術(shù)的主流。如，膠囊式內(nèi)窺鏡將向著功能多樣化、智能化、特點化方向發(fā)展，傳統(tǒng)內(nèi)窺鏡也將與新技術(shù)結(jié)合。日、美、歐企業(yè)擁有眾多的核心專利技術(shù)，隨著醫(yī)用內(nèi)窺鏡技術(shù)的不斷發(fā)展，它們會繼續(xù)利用目前的專利優(yōu)勢不斷鞏固自己的技術(shù)壟斷地位。

    國內(nèi)企業(yè)應當充分發(fā)揮自身的技術(shù)特點，加大與大學、科研院所聯(lián)合，借助其綜合研發(fā)能力，迅速突破技術(shù)難點，掌握關鍵技術(shù)。在膠囊內(nèi)窺鏡、一次性內(nèi)窺鏡等方面形成自己的技術(shù)優(yōu)勢，為發(fā)展我國的內(nèi)窺鏡設備進行技術(shù)儲備。同時聯(lián)合醫(yī)療機構(gòu)，通過其臨床資源對技術(shù)不斷進行改進和實踐，并快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，從而打破國外企業(yè)在內(nèi)窺鏡領域的絕對領先地位，形成自己的核心技術(shù)，提升競爭能力。

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