泵與電機(jī)行業(yè)：洗牌以后方顯英雄本色

     2008年，美國(guó)次貸危機(jī)蔓延成為金融危機(jī)，對(duì)包括中國(guó)在內(nèi)的世界經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易產(chǎn)生了重大影響。就溫嶺市的泵與電機(jī)行業(yè)而言，金融危機(jī)的負(fù)面效應(yīng)日漸顯現(xiàn)，并仍將在一定時(shí)期內(nèi)持續(xù)。我市泵與電機(jī)行業(yè)企業(yè)如何正確認(rèn)識(shí)金融危機(jī)的沖擊及其后果，采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施，在降低風(fēng)險(xiǎn)、減少損失的前提下謀求更好的生存和發(fā)展，已成為一個(gè)迫在眉睫的課題。

     本月初，借第三屆中國(guó)（溫嶺）泵與電機(jī)展覽會(huì)開幕之機(jī)，市政府邀請(qǐng)中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)會(huì)長(zhǎng)張鈺晶，中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)張雨豹，中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)錢家祥等領(lǐng)導(dǎo)和專家，以及溫嶺市利歐、新界、誼聚3家企業(yè)的掌門人王相榮、許敏田、陳宜文為主講，一場(chǎng)泵與電機(jī)企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)論壇，在市政府行政中心大會(huì)堂拉開大幕。

     A．面臨著一個(gè)怎樣的環(huán)境  

     2008年，溫嶺市泵與電機(jī)行業(yè)中規(guī)模上375家企業(yè)共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總值104.1億元，比前一年同期增長(zhǎng)23.8%，高于全市工業(yè)平均增幅4.1個(gè)百分點(diǎn)。企業(yè)自營(yíng)出口額23840萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)32.7%，其中液體泵類14096萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)46.85%；氣體泵業(yè)下降1.5%（歐盟市場(chǎng)下降839萬(wàn)美元）；電機(jī)類4352萬(wàn)元，增長(zhǎng)50.86%。從全市來(lái)看，龍頭企業(yè)的生產(chǎn)形勢(shì)依然穩(wěn)健。泵與電機(jī)行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23.2億元，占行業(yè)規(guī)模上產(chǎn)值21.3%。前10強(qiáng)企業(yè)中，大元泵業(yè)和新界泵業(yè)同比略有下降，其余8家保持較高增速，像佳迪泵業(yè)增長(zhǎng) 36.5％、光陸振動(dòng)器增長(zhǎng)39.8%。

     但面對(duì)美國(guó)金融危機(jī)，在能源、原材料、勞務(wù)成本上漲及匯率上升等“四把刀子”和“信貸收緊”的困境，泵與電機(jī)企業(yè)不屈不撓沉著應(yīng)對(duì)，基本保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。隨著全球金融危機(jī)影響，世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求下降，對(duì)外出口產(chǎn)品受阻、市場(chǎng)疲軟、產(chǎn)品積壓、企業(yè)開工不足，特別是2008年10 月份-12月份，泵與電機(jī)整個(gè)行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售產(chǎn)值與前一年同期相比下降30%－50%，整體形勢(shì)趨于嚴(yán)峻。

     中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)會(huì)長(zhǎng)張鈺晶說(shuō)，全國(guó)來(lái)看，去年機(jī)電產(chǎn)品出口出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)， 11月份和12月份就出現(xiàn)7.1%、8.3%的負(fù)增長(zhǎng)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成市場(chǎng)萎縮，使許多企業(yè)倒閉、停產(chǎn)，企業(yè)之間信用危機(jī)瀕現(xiàn)、訴訟增多，國(guó)際貿(mào)易中制裁措施增加。國(guó)內(nèi)機(jī)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，除了受金融危機(jī)的影響外，有一個(gè)共性是，過(guò)分追求速度和規(guī)模，主、副業(yè)關(guān)系沒(méi)有處理好，對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的依賴度高。等等。

     泵與電機(jī)行業(yè)的前景如何呢？  

     張鈺晶認(rèn)為，當(dāng)前，我國(guó)政府出手救市，積極的經(jīng)濟(jì)政策作用正在顯現(xiàn)；我國(guó)機(jī)電產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上整體性價(jià)比高，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)；國(guó)際市場(chǎng)對(duì)這類產(chǎn)品的需求依然旺盛，金融危機(jī)后，國(guó)外消費(fèi)者反而樂(lè)意選擇中國(guó)的產(chǎn)品，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品價(jià)廉物美。

     中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)錢家祥說(shuō)，國(guó)際市場(chǎng)上機(jī)電類普通產(chǎn)品過(guò)剩，面臨著無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，特殊的機(jī)電產(chǎn)品供應(yīng)不足，前景廣闊。比如用于尖端領(lǐng)域的及新能源領(lǐng)域的。

     張鈺晶、張雨豹、錢家祥都認(rèn)為：就目前來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)前景依然看好，重拾信心比什么都重要。只有經(jīng)過(guò)重新洗牌后，方能顯出英雄本色。

     B．本土企業(yè)的劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)  

     金融危機(jī)使全球消費(fèi)者的消費(fèi)能力迅速萎縮，消費(fèi)者信心指數(shù)下降，直接導(dǎo)致溫嶺市泵與電機(jī)行業(yè)訂單減少。一批重點(diǎn)出口企業(yè)出口產(chǎn)品訂單數(shù)量下半年下降20%－30%，部分企業(yè)出口產(chǎn)品訂單雖然增加，但由于國(guó)外客商持觀望態(tài)度，遲遲不付訂金，致使出口企業(yè)無(wú)法投料生產(chǎn)導(dǎo)致出口產(chǎn)品同比下降。

     同時(shí)，金融危機(jī)使歐美經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景堪憂。為緩解企業(yè)銷售下降，開工不足，對(duì)華反傾銷、標(biāo)準(zhǔn)性、綠色的貿(mào)易保護(hù)手段出現(xiàn)，嚴(yán)重影響我市泵業(yè)出口。浙江鑫磊工貿(mào)有限公司由于去年3月歐盟對(duì)中國(guó)小型空壓機(jī)作出反傾銷裁決，完全封殺了中國(guó)小型空壓機(jī)產(chǎn)品進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的大門，造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。此外，歐盟推出“ROHS指令聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)”，對(duì)進(jìn)入歐盟產(chǎn)品實(shí)施“綠色屏障”和技術(shù)性貿(mào)易壁壘，給整個(gè)行業(yè)出口歐盟帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。
     
     那么，面對(duì)如此的困境和考驗(yàn)，溫嶺市的泵與電機(jī)行業(yè)有哪些劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì)可以總結(jié)，然后揚(yáng)長(zhǎng)避短主動(dòng)出擊呢？

     浙江利歐股份有限公司董事長(zhǎng)、市泵業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王相榮，在分析意大利的泵業(yè)企業(yè)發(fā)展歷程后，對(duì)照溫嶺本土企業(yè)，作出這樣的總結(jié)：

     優(yōu)勢(shì)之一，溫嶺作為名副其實(shí)的水泵之鄉(xiāng)，形成了良好的產(chǎn)業(yè)集群，上下游產(chǎn)業(yè)鏈條聯(lián)系緊密，基礎(chǔ)技術(shù)成熟。

     優(yōu)勢(shì)之二，溫嶺水泵企業(yè)對(duì)商機(jī)普遍具有敏銳的洞察力，善于把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，勤于開拓，不畏困難，在此次金融危機(jī)的背景下，很多企業(yè)依然有長(zhǎng)足的發(fā)展。

     優(yōu)勢(shì)之三，溫嶺本地經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)幾乎覆蓋了全國(guó)所有區(qū)域，由本地人組成的渠道通路實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫覆蓋，優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)渠道也為溫嶺水泵發(fā)展提供了最好的保障。

     劣勢(shì)之一，投入不足。形成規(guī)模的水泵企業(yè)并不是很多，零研發(fā)、零技術(shù)、零服務(wù)、零管理的小型企業(yè)遍布，研發(fā)的速度不能跟進(jìn)市場(chǎng)需求的腳步。

     劣勢(shì)之二，管理滯后。水泵行業(yè)的管理水平普遍滯后，缺乏行之有效的管理手段，無(wú)法從內(nèi)部產(chǎn)生效益。粗放式的管理、家族式的管理已不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要。

     劣勢(shì)之三，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)同質(zhì)化、無(wú)差異化的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，通過(guò)壓低產(chǎn)品價(jià)格，提供低質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品以爭(zhēng)奪市場(chǎng)的方式削弱了行業(yè)利潤(rùn)，擾亂了市場(chǎng)秩序。

     劣勢(shì)之四，產(chǎn)業(yè)鏈末。近20年的發(fā)展，基于中國(guó)生產(chǎn)制造成本低廉，發(fā)達(dá)國(guó)家的價(jià)值鏈轉(zhuǎn)移，使得國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展的眼光始終緊盯國(guó)外企業(yè)OEM、ODM，始終處于行業(yè)價(jià)值鏈的最末段，自有品牌建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng)，難以突破發(fā)展。

     C．危機(jī)面前怎樣搶抓機(jī)遇  

     浙江利歐股份有限公司董事長(zhǎng)、市泵業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)王相榮說(shuō)，專業(yè)、精細(xì)、差異化發(fā)展是國(guó)內(nèi)水泵良性發(fā)展的正確道路，避免在競(jìng)爭(zhēng)白熱化市場(chǎng)里的耗費(fèi)，在企業(yè)最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域不斷開拓，做精做細(xì)做透，使盲目的競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)離我們，也給行業(yè)發(fā)展以良好的空間。同時(shí)，還要強(qiáng)化行業(yè)自律，避免重蹈價(jià)格戰(zhàn)兩敗俱傷的局面發(fā)生。

     浙江新界泵業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、溫嶺市泵業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)許敏田則表示，企業(yè)要積極挖潛，提高人均產(chǎn)值。提升企業(yè)內(nèi)部管理，提倡精益生產(chǎn)。當(dāng)前要抓住有利時(shí)機(jī)引進(jìn)人才，進(jìn)行員工培訓(xùn)。

     臺(tái)州誼聚機(jī)電有限公司董事長(zhǎng)，溫嶺市泵業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳宜文引用魯迅先生的“世上本無(wú)路，走的人多了便有了路”說(shuō):“世界上雖然有了路, 走的人多了便沒(méi)了路, 要生存就要不斷的創(chuàng)新發(fā)展。未來(lái)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和差異化競(jìng)爭(zhēng),因此，我們將在太陽(yáng)能、風(fēng)能等新能源領(lǐng)域爭(zhēng)得一席之地?！?

     中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)張雨豹認(rèn)為，我們不僅要在高、新、精、尖、特上做文章，要有核心技術(shù)，更要開辟“服務(wù)制造業(yè)”這一新領(lǐng)域，為客戶提供全套的解決方案。
     
     無(wú)論是國(guó)家級(jí)專家提出的“重拾信心”論，還是本土企業(yè)家的“精益生產(chǎn)”論、“差異化競(jìng)爭(zhēng)”論、“開辟新的生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域”論，我們真切地感受到，總會(huì)有一些勇敢的弄潮兒，在這場(chǎng)金融危機(jī)面前勇立潮頭。我們也能真切地看到，只要我們的企業(yè)堅(jiān)持出口市場(chǎng)多元化、加快產(chǎn)業(yè)提升、破解貿(mào)易壁壘、增強(qiáng)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展能力，溫嶺泵與電機(jī)行業(yè)創(chuàng)造新的輝煌的曙光就在眼前。