江漢油田鹽化工廠積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)寒流

  慧聰化工網(wǎng) 江漢油田鹽化工總廠積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)化工市場(chǎng)的沖擊，牢牢牽住市場(chǎng)“牛鼻子”，推動(dòng)精細(xì)管理和安全生產(chǎn)“兩個(gè)輪子”，齊心協(xié)力打響了抵御市場(chǎng)寒流、推動(dòng)工廠穩(wěn)步發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)。近日起，該廠漂粉精、燒堿、氯氣、精制鹽、鹽酸等產(chǎn)品的日銷售量逐漸恢復(fù)到去年10月份的銷售水平，標(biāo)志著該廠產(chǎn)品市場(chǎng)正逐步回暖。

    在當(dāng)前化工市場(chǎng)諸多不利因素影響下，鹽化工總廠把市場(chǎng)作為“牛鼻子”，依靠多年形成的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì)，在被動(dòng)的市場(chǎng)中尋求主動(dòng)。他們把服務(wù)延伸到售前、售中和售后的每個(gè)環(huán)節(jié)中，緊緊把握市場(chǎng)變化的脈搏，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略。在氯堿市場(chǎng)上，通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)，不斷優(yōu)化市場(chǎng)格局，發(fā)揮長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶群作用，加大對(duì)周邊市場(chǎng)的挖潛力度，穩(wěn)定老客戶，拓展新用戶。在漂粉精市場(chǎng)上，突出差異化營(yíng)銷策略，配合適度的價(jià)格戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的影響力。年初，在化工市場(chǎng)低迷時(shí)期，中星電子、湖北華翔等老客戶保持了一定的產(chǎn)品購(gòu)入量。同時(shí)，該廠還開發(fā)了湖北楚源、荊州廣益等新客戶，為裝置上產(chǎn)儲(chǔ)備了市場(chǎng)空間。

    在全力抓好產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)上，該廠以精細(xì)化管理、安全型生產(chǎn)為目標(biāo)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行方式，堅(jiān)持“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷”，努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與銷售的合拍共振；不斷優(yōu)化工藝技術(shù)控制，通過(guò)健全和完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)制度的約束力和執(zhí)行力，進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)，精心打造產(chǎn)品形象；不斷優(yōu)化設(shè)備維護(hù)管理，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全承包掛點(diǎn)和干部值班制度，提高裝置安全運(yùn)行效率；不斷優(yōu)化崗位職工操作，堅(jiān)持開展征集合理化建議、崗位技能培訓(xùn)等活動(dòng)，強(qiáng)化崗位職工的操作水平和崗位職責(zé)；不斷優(yōu)化資金使用效益，嚴(yán)格執(zhí)行客戶限額發(fā)貨制度，有效控制資金風(fēng)險(xiǎn)。今年工作一上手，該廠就利用化工產(chǎn)品市場(chǎng)淡季，合理安排了工廠的首次全面停產(chǎn)檢修，開展了“強(qiáng)技能、提素質(zhì)”職工培訓(xùn)、職工代表專題座談?dòng)懻摃?huì)、“我為企業(yè)解困獻(xiàn)計(jì)策”等活動(dòng)，為裝置平穩(wěn)高效運(yùn)行創(chuàng)造了有利條件。

   目前，該廠各主要裝置已逐步開車，全力跟進(jìn)市場(chǎng)銷售，恢復(fù)滿負(fù)荷生產(chǎn)。

更多油田行業(yè)研究分析，詳見中國(guó)報(bào)告大廳《油田行業(yè)報(bào)告匯總》。這里匯聚海量專業(yè)資料，深度剖析各行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)與趨勢(shì)，為您的決策提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。

更多詳細(xì)的行業(yè)數(shù)據(jù)盡在【數(shù)據(jù)庫(kù)】，涵蓋了宏觀數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)、進(jìn)出口數(shù)據(jù)、價(jià)格數(shù)據(jù)及上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等各類型數(shù)據(jù)內(nèi)容。