偶像經(jīng)濟(jì)需成熟產(chǎn)業(yè)模式 商業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)道阻且長(zhǎng)

　　偶像市場(chǎng)一直具有一定的經(jīng)濟(jì)效益，因?yàn)榭傆蟹劢z愿意為自己的偶像掏腰包。近七成粉絲都曾為偶像消費(fèi)，并且年紀(jì)小的粉絲反而花錢(qián)多。80后的追星族中，愿意為偶像每月花銷(xiāo)200元的僅占14%，低于90后。而在不同偶像類(lèi)型上，年紀(jì)越小的粉絲，越喜歡偶像組合，有超過(guò)六成的00后追星族的追星對(duì)象是偶像組合，追網(wǎng)紅、主播的僅為6%。而60后追星族中，喜歡網(wǎng)紅、主播的則有四分之一。

　　偶像經(jīng)濟(jì)需成熟產(chǎn)業(yè)模式

　　粉絲低齡化、消費(fèi)支出高，這些特征使得偶像市場(chǎng)正在得到投資者的關(guān)注，據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)，2020年中國(guó)偶像市場(chǎng)總產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達(dá)到1000億元。在從業(yè)者看來(lái)，偶像市場(chǎng)在歐美和日韓已經(jīng)有較為成熟的市場(chǎng)模式，從偶像定位、節(jié)目推廣到作品變現(xiàn)，拿來(lái)即可。

　　但是，在實(shí)際操作中，海外市場(chǎng)已經(jīng)成熟的偶像模式，在國(guó)內(nèi)并不見(jiàn)得都能見(jiàn)到效果。有的偶像組合模仿劇場(chǎng)模式，但如何從劇場(chǎng)走向大眾卻成了問(wèn)題;有的偶像組合模擬電視綜藝模式，卻趕上了電視收視率整體下降，年輕粉絲不愛(ài)看電視;還有的偶像組合模仿選秀造勢(shì)，但往往是選秀期間聲勢(shì)浩大，但真到了演出市場(chǎng)，卻拿不出足夠吸引觀眾的作品。

　　為什么海外偶像的制造模式，到了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就水土難服呢?這是因?yàn)?，很多偶像的制作方只是學(xué)了個(gè)皮毛，即學(xué)會(huì)了人設(shè)包裝和販賣(mài)，但卻沒(méi)有足夠有力的作品支撐。殊不知，即便是“看臉”的偶像，其走向大眾也是需要靠傳播力較好的文藝作品，特別是好的歌曲。而在這一點(diǎn)上，很多制作方實(shí)力依然有限，拿不出好作品，自然小眾偶像走不進(jìn)大眾市場(chǎng)。

　　也正因沒(méi)有作品，當(dāng)下偶像市場(chǎng)才會(huì)出現(xiàn)變現(xiàn)難。對(duì)于歐美和日韓偶像來(lái)說(shuō)，電視節(jié)目、影視劇往往只是增加影響力的方式，而非主要收入渠道，主要收入渠道還是演唱會(huì)、握手會(huì)等相關(guān)活動(dòng)，以及唱片、衍生品販?zhǔn)鄣认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　相比之下，上節(jié)目、上影視劇反而是國(guó)內(nèi)不少偶像組合的重要收入來(lái)源，相關(guān)活動(dòng)、產(chǎn)品收入較少，缺少影響力變現(xiàn)渠道，或者說(shuō)是缺少可以將偶像影響力變現(xiàn)的載體。結(jié)果，偶像產(chǎn)業(yè)的收入，只是在偶像本身、經(jīng)濟(jì)公司和傳播平臺(tái)之間簡(jiǎn)單分配，并沒(méi)有惠及更多從業(yè)者和經(jīng)營(yíng)者。

　　成熟的偶像市場(chǎng)，不僅需要成熟的作品，還需要成熟的產(chǎn)業(yè)模式。比如，偶像的制作方，以及偶像定位、文藝作品模式和商業(yè)變現(xiàn)模式要相對(duì)固定，形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，偶像組合的人氣以及帶來(lái)的收益，不會(huì)因?yàn)槿藛T變化而出現(xiàn)較大起伏。

　　要知道，即便是成員更替很快的女子團(tuán)體，海外偶像組合的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間也較長(zhǎng)，韓國(guó)的組合少女時(shí)代 2007年成立至今已經(jīng)有12年，日本的偶像組合AKB48從2005年成立至今已經(jīng)活躍了近14年，早安少女從1998年出道至今已經(jīng)21年，成員不斷新老接替，在這期間積累了充足的粉絲數(shù)量以及購(gòu)買(mǎi)力。當(dāng)然，在這期間偶像組合的諸多作品，傳播力也不容小覷。那么，在2000年代火熱的國(guó)內(nèi)偶像，不論是單人還是組合，還有多少活躍在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代呢?

　　偶像經(jīng)濟(jì)絕不只是找個(gè)“好臉蛋”那么簡(jiǎn)單，一個(gè)偶像組合要想在屏幕上成功并且具備變現(xiàn)能力，是要以足夠打動(dòng)更多消費(fèi)者的作品為前提，以成熟的制作和商業(yè)模式為保障。

　　商業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)道阻且長(zhǎng)

　　上一批偶像還未能完全消化，今年“優(yōu)愛(ài)騰”三臺(tái)男團(tuán)選秀中超過(guò)三百位新面孔又將被送入圈內(nèi)。市場(chǎng)、粉絲與經(jīng)紀(jì)公司是否準(zhǔn)備完善已備受業(yè)內(nèi)質(zhì)疑。

　　產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的亂象在偶像圈頻頻爆出。從去年火箭少女險(xiǎn)些原地解散，王菊與原公司解約，到今年李希侃、羅正與麥銳娛樂(lè)發(fā)生糾紛，高秋梓解約蜜蜂少女隊(duì)，成立個(gè)人工作室。

　　粉絲對(duì)經(jīng)紀(jì)公司運(yùn)營(yíng)的不滿(mǎn)也愈發(fā)常見(jiàn)。近期香蕉娛樂(lè)發(fā)布公告稱(chēng)，旗下男團(tuán)成員陸定昊因“個(gè)人行為嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展”，公司決定無(wú)限期停止其在團(tuán)內(nèi)所有工作。一時(shí)間粉絲炸開(kāi)鍋，直指公司沒(méi)有為陸接洽資源。

　　在中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心主任張京成看來(lái)，目前市場(chǎng)上一個(gè)熱點(diǎn)的出現(xiàn)一定會(huì)引起大量的相關(guān)公司進(jìn)行追逐。但熱點(diǎn)的炒作周期在3-5年左右，前期2-3三年會(huì)是熱點(diǎn)的上升期，也是各個(gè)資本最為關(guān)注的時(shí)候，但3年以后就會(huì)產(chǎn)生逐漸下降的趨勢(shì)，偶像經(jīng)紀(jì)的炒作也是與之相同。

　　“資本的不斷涌入使得賽道逐漸變窄，從而會(huì)產(chǎn)生企業(yè)間的優(yōu)勝劣汰。未來(lái)能否從行業(yè)內(nèi)脫穎而出一個(gè)是要看公司自身的資源和實(shí)力，但更關(guān)鍵的是能否有著區(qū)別他人、不可復(fù)制的特點(diǎn)”，張京成表示。

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