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共享充電寶計費標準有所改變 品牌認知難養(yǎng)成

2019-01-01 09:44:24 報告大廳(158dcq.cn) 字號: T| T
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  一度成為風口的共享充電寶領(lǐng)域經(jīng)過資本角逐、洗牌調(diào)整及模式探索后,開始進入提價階段。北京商報記者近日發(fā)現(xiàn),共享充電寶品牌街電常規(guī)使用的計費標準從每小時1元翻倍漲價為每小時2元。同時,多個共享充電寶品牌也都實施了漲價。業(yè)內(nèi)人士分析認為,價格上漲背后是企業(yè)的財務(wù)壓力,雖然目前該行業(yè)已經(jīng)完成洗牌,但當前大多數(shù)共享充電寶企業(yè)仍舊沒有找到可靠的盈利模式。

  共享充電寶計費標準有所改變

  共享充電寶品牌街電已經(jīng)上線“白銀會員”。記者在街電App上看到,會員金額為每月9.9元,開通后消費者租用設(shè)備5小時內(nèi)免費,訂單日租金5元封頂。

  共享充電寶計費標準也有所改變,目前普通用戶計費標準提升為2元/小時,每24小時10元封頂。以前計費標準是1元/小時。同時,計費規(guī)則中的免費時間也大大縮短,從消費者使用的前5個小時內(nèi)免費、前30分鐘內(nèi)免費到現(xiàn)在實施的前10分鐘內(nèi)免費。

  街電客服人員告訴記者,目前基本上已在全國范圍內(nèi)實施調(diào)價,“之前也曾有過調(diào)價,近期又進行了調(diào)整”。不僅街電,市場上其他品牌共享充電寶都悄然實施了漲價策略。北京商報記者調(diào)查了怪獸充電和云沖吧等共享充電寶品牌后發(fā)現(xiàn),目前市面上的共享充電寶計費標準大多都上漲為2元/小時。

  對此,一位共享充電寶從業(yè)者告訴記者,共享充電寶并非全部漲價,實施漲價多選擇在高使用頻次的零售商家店內(nèi),且選擇權(quán)就在這些商戶手中,因為商戶可以得到抽成。例如,怪獸充電目前在零售商內(nèi)的小機柜(可放6臺充電寶)如每天交易額滿8元,將付給商戶4元的分紅,即50%,不滿8元按照30%-40%計算分紅。

  共享充電寶企業(yè)經(jīng)過資本角逐、洗牌調(diào)整以及模式探索,陣營正逐漸清晰。部分小體量的企業(yè)頻現(xiàn)資金鏈斷裂、長期虧損、專利糾紛等問題,被市場逐漸淘汰。目前留存下來的企業(yè)大致為小電、來電、怪獸充電、街電等,部分企業(yè)也宣布實現(xiàn)盈利。

  實際上,光靠1元、2元的租金收入累積,距離共享充電寶實現(xiàn)盈利還很遙遠。押金和租金作為傳統(tǒng)共享充電寶企業(yè)的主要收入來源,然而企業(yè)在打“價格戰(zhàn)”期間,實現(xiàn)盈利實屬不易。而在回本周期上,來電與小電約為2個月,怪獸充電、街電則分別需要4個月、4.5個月回本。

  在中國電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷研究中心專家委員唐興通看來,共享充電寶行業(yè)的競爭格局已定,多數(shù)企業(yè)開始漲價,說明行業(yè)競爭白熱化逐漸消退,不少玩家出局的同時,新的玩家并未入場。付費會員這個方式,是企業(yè)對使用人群進行詳細的市場劃分,將高凈值用戶或者高使用的客戶先集合起來,綁定用戶群體。

  北京商業(yè)經(jīng)濟學會常務(wù)副會長賴陽認為,共享充電寶并非剛需,更多起到一種應(yīng)急作用,但是可以滿足這種需求的方式有很多,很容易被替代。更為重要的是,當前大多數(shù)共享充電寶企業(yè)仍舊沒有找到可靠的盈利模式。

充電寶資訊

  品牌認知難養(yǎng)成

  至少在一個月以前,街電和來電已經(jīng)入駐了北京愛琴海購物公園,但商場的工作人員對兩者的入駐表示陌生。北京愛琴海購物公園的工作人員對記者稱,與商場簽訂合同后入駐的共享充電寶僅有云充吧,街電、來電、怪獸充電入駐商場時并未簽訂相關(guān)的合同。

  由于多數(shù)共享充電寶直接入駐店鋪,商場內(nèi)的公共區(qū)域并不見共享充電寶的身影,消費者在產(chǎn)生充電需求時,多數(shù)會選擇就近的充電寶,并不會在意充電寶的品牌。一位不愿具名的共享充電寶企業(yè)的經(jīng)營者稱,極少用戶會形成品牌認知,當同一場景出現(xiàn)多品牌共存時,消費者會挑選品牌,對于大多數(shù)消費者,即使有品牌認知,也會在出現(xiàn)充電需求時選擇任何一個可以提供服務(wù)的品牌。不少業(yè)內(nèi)人士表示,設(shè)備的密度直接影響著消費者使用共享充電寶的可能性。

  在街電CEO原源看來,共享充電寶是雙線作戰(zhàn)的B2B2C模式,既要面對商家,也要面對消費者。在該模式中,如果共享充電寶的點位不夠密集,很難引起消費者的注意,考驗著競爭者的鋪貨速度和渠道能力。任牧也進一步解釋稱,考量共享充電寶的點位覆蓋密度時,還需衡量點位設(shè)置的科學性,消費者對共享充電寶的使用會放到相應(yīng)的場景中,因此在人流密集的大場景以及人流動線的關(guān)鍵節(jié)點上進行鋪設(shè),就成為關(guān)鍵性因素之一,而這背后考驗著企業(yè)對大數(shù)據(jù)的分析以及對場景化的把握。

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