2014年我國精密五金模具行業(yè)國內外市場發(fā)展趨勢分析

　　據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心了解，作為模具生產大國，我國五金模具技術發(fā)展一直處于進步狀態(tài)。目前，我國的精密塑料模具已經能夠生產照相機、手機塑料件模具、多型腔小模數(shù)齒輪模具等;大型精密復雜壓鑄模已能生產自動扶梯整體踏板壓鑄模、汽車后橋齒輪箱壓鑄模以及汽車發(fā)動機殼體的鑄造模具等。但是，從總體上來看，我國的模具產品仍以中低檔為主，在高檔精密復雜的模具方面還是依賴進口，市場的拓展還需要時間。

　　但是，總的來說，我國離模具強國不遠，產品目前仍以中低檔為主，很多高檔精密、復雜模具仍依賴進口。

　　然而，在此基礎上，科研經費投入嚴重不足，科研力量薄弱，沒有形成有利于創(chuàng)新的公共技術支撐體系。要縮小差距，必須加大研發(fā)，立足創(chuàng)新，提高行業(yè)經濟運行質量。當前，我國模具工業(yè)正進入重要發(fā)展時期。制造業(yè)特別是汽車制造業(yè)的發(fā)展，促使國內模具市場不斷擴大，國外用戶到我國采購模具的數(shù)量不斷增加，國際模具制造逐漸向我國轉移的趨勢十分明顯。中國模具工業(yè)協(xié)會預測今年國內外模具市場繼續(xù)向好，我國模具行業(yè)年增長率仍將保持20%左右。

　　2013年政府繼續(xù)出手穩(wěn)增長，從而拉動投資再次加速增長。據(jù)中國投資協(xié)會的預測，2013年投資將超過45萬億元。

　　中國報告大廳、宇博智業(yè)市場研究員表示，近年來，國內模具產業(yè)投資建設如火如荼，作為一種經濟現(xiàn)象，已經引起人們越來越多的關注和重視。模具產業(yè)集聚對優(yōu)化產業(yè)結構、促進產業(yè)升級、轉變經濟增長方式、提高經濟發(fā)展水平、提升區(qū)域經濟競爭力以及致富一方百姓都具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

　　了解到，相比2011年全年模具產業(yè)投資50案例，2012年上半年模具產業(yè)投資不論數(shù)量還是規(guī)模均呈倍級加速增長，投資前十位投資門檻上升到100億，下半年投資金額前十位均在25億以上，調研數(shù)據(jù)顯示下半年有放緩跡象，但2012年度排行前100的投資案例均為上億項目，整體上比2011年有大幅增長。對比金模網(wǎng)2012模具投資100強榜單與2011模具產業(yè)投資50案例2012年增速同比翻番，達到3863萬億元人民幣。這個數(shù)據(jù)并不包含現(xiàn)有5萬家中小模具廠商設備投資部分。

　　如果至2013年年末，中國投資超過45萬億元，那么模具產業(yè)新增投資約占1%左右，按照1：100帶動效應，模具產業(yè)投資規(guī)模將達4500億元，而此投資增速只需16%就能夠實現(xiàn)。

　　面對現(xiàn)代環(huán)境污染日益嚴重，綠色印刷已經成為我國印刷行業(yè)主要發(fā)展方向。

　　閱讀中國報告大廳發(fā)布的《2010-2015年中國精密五金模具行業(yè)市場深度調研及盈利預測報告》

　　我國首先要做的就是實現(xiàn)油墨的環(huán)保。

　　油墨是用于包裝材料印刷的重要材料，它通過印刷將圖案、文字表現(xiàn)在承印物上油墨中包括主要成分和輔助成分，它們均勻地混合并經反復軋制而成一種粘性膠狀流體。所有的傳統(tǒng)油墨都是由呈色劑、成膜物質、溶劑和助劑構成的。這其中，呈色劑是構成印刷顏色的主要成分，其用量約占全部油墨組成部分的12%~20%;成膜物質決定了油墨在承印物上的固著，一般由幾種性能不同的樹脂共同組成，其在油墨中所占的比例約為20%~25%;油墨當中的其他部分，就是溶劑和助劑。

　　目前印刷行業(yè)中廣泛使用的還是傳統(tǒng)的溶劑型油墨，溶劑型油墨由顏料、連結料、溶劑、填充劑和輔助劑組成，所用的溶劑主要是芳香烴類、酯類、酮類、醚類等有機溶劑，這些溶劑大都具有毒性，會污染所包裝的食品、藥物和化妝品等物品;且具有揮發(fā)性，有較濃的刺激性氣味，會污染環(huán)境并影響工人的身體健康;有機溶劑易燃易爆，存在著生產安全隱患。

　　如果想要立足下去，必須要走可持續(xù)發(fā)展路線，應當樹立資源和環(huán)境的危機意識，推廣環(huán)保印刷新工藝、新技術、新材料的“綠色消費”，以實現(xiàn)對傳統(tǒng)印刷生產方式的超越。所以近年來很多印刷廠一直堅持使用無污染或者污染少的新型印刷油墨、材料及輔料，安全性能好，對環(huán)境和人體都不構成危害。這勢必是會提高一定的成本，我們相信，印刷廠只要都能秉著良心為環(huán)境和工人的健康著想，那么綠色環(huán)保印刷不會太久。而企業(yè)也可以在競爭中立于不敗之地。

　　在這樣的發(fā)展趨勢下，油墨行業(yè)淘汰落后產能政策執(zhí)行力度正在加碼，經濟發(fā)達地區(qū)淘汰落后油墨產能的工作陸續(xù)展開。繼江蘇無錫大規(guī)模關停300噸以下小油墨廠后，廣東佛山市順德區(qū)也重拳出擊，將全面清查油墨生產企業(yè)基本情況，淘汰關閉年產300噸以下油墨企業(yè)。浙江也對此項工作重點部署。

　　油墨的綠色環(huán)保已經成為印刷行業(yè)是否可以實現(xiàn)綠色的關鍵性因素。環(huán)保綠色理念正成為油墨行業(yè)共識，行業(yè)將朝著無毒、無污染方向發(fā)展，水性油墨、環(huán)保型膠印油墨的市場前景看好。

　　2007年11月，阿里巴巴旗下B2B電子商務業(yè)務在香港上市，一時風光無限。就在那時，無論全球經濟、還是中國的經濟都已經到了危機的邊緣。馬云私下與筆者交流時說：阿里巴巴的客戶炒銅比生產制造更賺錢，經濟已經熱了，虛胖了。

　　馬云很欣賞尤努斯的“小微企業(yè)貸款模式”。尤努斯的另一頭銜是孟加拉鄉(xiāng)村銀行格萊珉銀行的創(chuàng)始人，格萊珉銀行專向小微企業(yè)、貧困人口發(fā)放貸款，幫助他們度過難關。馬云邀尤努斯到網(wǎng)商大會來站臺，目的很簡單，即是給到會的銀行大佬們表情：不要只把目光盯在大企業(yè)，要兼顧小企業(yè)。馬云很動情，說小企業(yè)是這個社會前行的最大動力。也就是2009年，馬云說了一句話，即“讓我們利用危機來改變銀行”;2013年馬云又說了一句話，即“如果銀行不改變，我們就改變銀行”。前者無人記得，后者引來洶洶熱議。

　　說后一句話時，馬云已經推出了小微企業(yè)貸款，與馬化騰、馬明哲攜手成立眾安在線，推出了余額寶。一時天下側目。馬云改變銀行的行動氣勢洶洶，馬云私下掏心窩卻這樣說：(互聯(lián)網(wǎng)金融)是被逼出來的，別人不做，我們才做。

　　危機邊緣上市使阿里巴巴度過了危機，同時有錢扶持淘寶、支付寶這兩塊面向未來的新業(yè)務的發(fā)展，但中小企業(yè)的麻煩接踵而至：因為海外訂單流失，很多企業(yè)面臨生存危機。對于大企業(yè)說，可以通過銀行貸款緩解面臨的問題，但中小企業(yè)卻無法獲得銀行的補給。時任阿里集團CEO的衛(wèi)哲與筆者交流時說：銀行提供貨款需要固定資產抵押、需要活動能力，中小企業(yè)往往并不具備這些能力。

　　馬云提出了新公司的新使命：“今天阿里做的金融業(yè)務不是改革，而是一場革命，一場金融的革命”，這一革命的目的則是“讓天下沒有難做的生意”。今年6月13日，小微金融旗下的支付寶低調推出余額增值服務，這項服務被定名為“余額寶”。通過余額寶，用戶在支付寶網(wǎng)站內就可以直接購買貨幣基金等理財產品并獲得收益。余額寶首期支持天弘基金的增利寶貨幣基金，支寶付稱“這是天弘基金為支付寶用戶量身定制的一款基金產品”?！坝囝~寶”內資金仍可以同時用于網(wǎng)上購物、轉賬和繳費。

　　依托支付寶的用戶基礎，余額寶還有很大的增長空間。支付寶官網(wǎng)信息顯示，截至2012年12月，支付寶注冊賬戶逾8億。阿里小微金融集團目前還在注冊申請中，這是馬云布局互聯(lián)網(wǎng)金融落下的第一子，此外還包括兩枚棋子，分別是“眾安在線”及淘寶保險、理財頻道。

　　馬云希望將風險投資拉進阿里生態(tài)圈，彌補銀行力量的不足，馬云最終規(guī)劃的阿里巴巴是包括“平臺(阿里巴巴+淘寶網(wǎng))+銀行+風險投資+創(chuàng)業(yè)者”的開放式平臺，在這一平臺上，產業(yè)與資本融合無間，成為一個“改變世界的金融平臺”。

　　2013年2月25日，阿里巴巴的“金融團隊管理層開年會議”在杭州舉行，馬云出席。這個開年會議與以前不一樣：金融團隊成員來自兩個公司，支付寶公司及阿里金融公司。

　　此前三天，即2月22日，阿里巴巴低調進行了上述組織架構調整：“支付寶+阿里金融”合并為一家公司，即小微金融公司，同時拆分為四個事業(yè)群，包括共享平臺事業(yè)群、金融事業(yè)群、國內事業(yè)群、國際業(yè)務事業(yè)群。

　　支付寶提供的數(shù)據(jù)顯示，余額寶上線不到6天注冊用戶即突破100萬。與之形成鮮明對比的是，來自中國證券登記結算有限責任公司的數(shù)據(jù)顯示，截止2012年12月31日，國內所有個人有效基金賬戶數(shù)為7630.14萬戶。

　　為了達到示范效應，2009年9月，馬云聯(lián)手尤努斯開展格萊珉中國項目，向中國最貧困的居民提供小額信貸金融服務，幫助他們創(chuàng)業(yè)，首批試點集中在四川和內蒙古扶貧，然后擴展到其他省份，阿里集團捐出500萬美元作為首筆資助金以協(xié)助格萊珉中國的成立。

　　那一年，馬云說“讓我們利用危機來改變銀行”時心懷忐忑;徹底認清局勢后，馬云才喊出了“如果銀行不改變，我們就改變銀行”。無論支付寶、阿里金融，還是菜鳥物流，馬云都動了別人的奶酪，引起一片爭議。私下聊天時，馬云曾很動感情地說“你不知道我們心里有多苦”。

　　在這個“金融平臺”上，馬云希望阿里集團專注于電商業(yè)務，其他業(yè)務依托外部力量，由社會分工完成。六年后回頭看，馬云的體會是“求人不如求己”，外部力量不可靠，無論拉銀行入伙，還是拉風投入伙都只能部分實現(xiàn)自己的目標，真正解決戰(zhàn)斗的時候，還是嫡系部隊才成。正是因為這種認識，才有了馬云在互聯(lián)網(wǎng)金融領域的布局，就象現(xiàn)在投資菜鳥物流。馬云多次講過，阿里集團只想做電商，沒有辦法才出來做支付，做金融，做物流。

　　阿里金融提供的數(shù)據(jù)顯示，截止2012年底，僅在阿里巴巴中國站就有5200萬注冊會員，企業(yè)會員800萬，65萬國際誠信通會員。支付寶提供的最新數(shù)據(jù)顯示，支付寶注冊賬戶突破8億，日交易筆數(shù)峰值達到1億零580萬筆。2012年6月，入駐天貓企業(yè)超過6萬家;淘寶賣家超過700萬家。

　　早在今年四月份，有消息稱阿里小微金融集團將推出“信用支付”產品。盡管阿里巴巴更愿意稱其為“信用支付”，但業(yè)界卻將其視為“信用卡”的另一類形式，認為其產品將打破傳統(tǒng)的金融體系，進入信用消費的新時代。該產品功能將覆蓋所有8000萬的支付寶用戶，支付寶則將根據(jù)用戶交易數(shù)據(jù)授信，信用額度可用于淘寶購物支付。

　　目前阿里金融已開始對相關數(shù)據(jù)進行初始化收集和分析，主要包括用戶注冊時間的長短、網(wǎng)上消費不良記錄、實名認證、買家信用等級等核心指標，并根據(jù)用戶資質分成不同的層級，來決定最后的授信額度，最低為200元，最高可達5000元。

　　阿里金融利用阿里巴巴B2B、淘寶網(wǎng)、支付寶等平臺上積累的客戶信用和行為數(shù)據(jù)，結合大數(shù)據(jù)和云計算等技術開發(fā)出了新的微貸技術，宣稱自己以互聯(lián)網(wǎng)的思維讓小微企業(yè)的信用真正具備價值。

　　這一模式獲得了成功，阿里金融公關負責人王彤表示，從2010年4月阿里巴巴在浙江成立小貸公司到2012年底，阿里金融累計為超過20萬家客戶提供了融資服務，累計貸款總額超過500億元，其中淘寶和天貓上的賣家占多數(shù)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的本質是“大數(shù)據(jù)+云計算”結合“移動互聯(lián)網(wǎng)+電子商務”的金融，這正是阿里集團的優(yōu)勢，其他競爭對手并不具備這樣的能力。數(shù)據(jù)挖掘的基礎是數(shù)據(jù)采集能力，淘寶、天貓、支付寶是阿里集團數(shù)據(jù)采集平臺。

　　上述平臺都是阿里金融進行數(shù)據(jù)采集的平臺，支持數(shù)據(jù)挖掘信用提供貸款。傳統(tǒng)銀行的困惑則是：沒有阿里集團這樣強大的數(shù)據(jù)采集能力。依托“大數(shù)據(jù)+云計算”能力，結合自己在“移動互聯(lián)網(wǎng)+電子商務”方面的能力，阿里在互聯(lián)網(wǎng)金融領域，可以不斷的推陳出新。

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