2013年我國機(jī)械零部件制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　據(jù)中國報(bào)告大廳了解：隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，中國正逐步成為世界制造業(yè)中心，歐美發(fā)達(dá)國家將機(jī)械零部件的生產(chǎn)向中國轉(zhuǎn)移已成趨勢，中國已經(jīng)成為歐美采購商全球直接采購的重要基地。這給中國的制造業(yè)帶來了機(jī)遇，但對于歐美企業(yè)的采購經(jīng)理人來說，也是也一種挑戰(zhàn)?，F(xiàn)對2013年我國機(jī)械零部件制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

　　2013國際精密技術(shù)博覽會(huì)11月20日上海浦東新國際展覽中心隆重舉行，借此行業(yè)盛會(huì)采訪了多家歐美企業(yè)的采購經(jīng)理，并和他們進(jìn)行了交流，了解目前他們在機(jī)械零部件開發(fā)供應(yīng)商中所遇到的困難以及應(yīng)對之策。

　　因?yàn)闄C(jī)械零部件尤其是非標(biāo)準(zhǔn)件的采購有很多困難，尋找、發(fā)現(xiàn)、評估，審核、發(fā)展合格的供應(yīng)商是一件困難的事情，找到合適的供應(yīng)商很不容易。和這些采購經(jīng)理人溝通中了解到，目前零部件行業(yè)采購經(jīng)理人開發(fā)供應(yīng)商無非通過以下幾種渠道：有的通過展會(huì)，有的通過朋友介紹，有的通過網(wǎng)站，有的通過大型的外貿(mào)公司等途徑。

　　但通過這些渠道找到的供應(yīng)商各自都有局限性：通過朋友的介紹和老的供應(yīng)商的介紹，沒法保證采購的透明性;通過網(wǎng)站尋找到的供應(yīng)商，無法保證所提供信息的真實(shí)性;通過大型外貿(mào)公司找到的供應(yīng)商;無法保證成本控制的最優(yōu)化。而且找到這些相對適合的供應(yīng)商后，采購人員再去聯(lián)系這些供應(yīng)商，做供應(yīng)商的篩選，再進(jìn)行技術(shù)方面的溝通，這需要花大量的時(shí)間和精力去分析比較，最終也不能保證找到合適的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。

　　采訪中了解到，雖然采購工作中會(huì)遇到諸多困難，但是這些采購經(jīng)理們也有一些經(jīng)驗(yàn)與心得跟同行們一起分享?，F(xiàn)在采購經(jīng)理們除了普遍現(xiàn)在使用的那些開發(fā)供應(yīng)商的渠道外，很多行業(yè)知名公司開始使用一種新型的外包采購服務(wù)，即由專業(yè)的采購咨詢服務(wù)公司在幫助他們做尋找，發(fā)現(xiàn)，評估，審核，發(fā)展合格供應(yīng)商的工作。

　　福伊特，這家歐洲最大的家族企業(yè)之一的工業(yè)集團(tuán)也參加了這次展會(huì)。張先生在福伊特的采購部門做供應(yīng)商的前期開發(fā)，他是第一次參加這個(gè)展會(huì)，說起為了尋找適合的供應(yīng)商，張先生就不勝感慨，平時(shí)的工作量特別大不說，效果還不一定很好，他基本上每周都要出差，去全國各地去考察供應(yīng)商。

　　張先生曾經(jīng)在歐洲的總部工作過，近期回到國內(nèi)，由他接管福伊特中國的供應(yīng)商前期開發(fā)的工作，張先生說：“在國外，有專業(yè)的采購咨詢公司提供專業(yè)的采購服務(wù)，前期的Sourcing工作都由這樣的服務(wù)性的公司協(xié)助完成;在中國，這樣的專業(yè)的采購咨詢服務(wù)非常的少，我們迫切地希望在中國能有這樣的專業(yè)的采購咨詢服務(wù)來協(xié)助我們工作?！?

　　隨后采訪了世界知名的濾清器制造商曼胡默爾集團(tuán)的劉先生，他告訴我們，前期的供應(yīng)商開發(fā)是一個(gè)很艱辛的工作，雖然我們公司有ERP系統(tǒng)，我們在中國有常規(guī)的供應(yīng)商，但是供應(yīng)商的開發(fā)工作還是很繁重，尤其是新零件的供應(yīng)商開發(fā)工作。歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)后，公司為了節(jié)省成本，把一些原來在國外生產(chǎn)的零部件，轉(zhuǎn)移到中國來生產(chǎn)。而且這些轉(zhuǎn)移過來的零部件對工廠還是有一定要求的，在中國幾百萬的供應(yīng)商中去找到價(jià)格適合，質(zhì)量符合要求的工廠，還是有一定難度的。所以他們一開始就和專業(yè)的采購咨詢服務(wù)公司合作，通過專業(yè)的采購公司來提高他們的工作效率，節(jié)約采購成本。他也上一些B2B的網(wǎng)站譬如蓋世汽車網(wǎng)，也會(huì)和專業(yè)的采購咨詢公司合作譬如 PartsSourcing。蓋世汽車網(wǎng)是汽車行業(yè)的的B2B 網(wǎng)站，PartsSourcing是零部件制造業(yè)的采購服務(wù)咨詢公司，使用一段時(shí)間后比較下來，劉先生覺得將尋找，發(fā)現(xiàn)，評估，審核，發(fā)展合格的供應(yīng)商的工作交給PartsSourcing這樣專業(yè)的機(jī)械零部件采購咨詢服務(wù)公司去完成，對他的幫助特別大?！耙?yàn)镻artsSourcing跟那些B2B網(wǎng)站不太一樣，他有一支專業(yè)的采購顧問隊(duì)伍和工程師隊(duì)伍，會(huì)就我們要采購的零件要求和對供應(yīng)商的要求與我們詳盡的溝通，這就確保了可以快速的幫我們找到合適的供應(yīng)商，極大地緩解了我們開發(fā)供應(yīng)商的工作壓力?！?

　　零部件制造業(yè)的發(fā)展，也給第三產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)提供了機(jī)遇，中國在服務(wù)業(yè)領(lǐng)域與歐美國家相比還有一定的差距，全球服務(wù)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到60%以上，主要發(fā)達(dá)國家達(dá)到70%以上，而中國的服務(wù)業(yè)勞動(dòng)就業(yè)占全部就業(yè)的比重僅為31.4%，遠(yuǎn)低于國際平均水平。從“工業(yè)經(jīng)濟(jì)型”社會(huì)向“服務(wù)經(jīng)濟(jì)型”社會(huì)轉(zhuǎn)變還任重而道遠(yuǎn)。只有與制造產(chǎn)業(yè)相配套的各種服務(wù)，包括物流，采購咨詢，信息采集等一些為企業(yè)服務(wù)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)提升上來，才能為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更多的動(dòng)力。

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