盡管我國(guó)已成為世界
數(shù)控切割機(jī)的制造基地,但我們的數(shù)控切割機(jī)產(chǎn)品絕大多數(shù)還處于無品牌或雜牌產(chǎn)品,跟德國(guó)、韓國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的數(shù)控切割機(jī)產(chǎn)品比較起來還有很大的差距,我們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還是靠?jī)r(jià)格低廉取勝,附加值很低,這跟當(dāng)年60-70年代日本、韓國(guó)的數(shù)控切割機(jī)工業(yè)發(fā)展階段相類似,但是,我們總不能長(zhǎng)期靠?jī)r(jià)格低廉或者是貼牌加工,必然要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)去適應(yīng)市場(chǎng)的需求,近年來許多發(fā)達(dá)國(guó)家的數(shù)控切割機(jī)產(chǎn)品委托我們來加工,說明我國(guó)的數(shù)控切割機(jī)
制造業(yè)水平并不低,關(guān)鍵還是我們?nèi)狈ζ放埔庾R(shí),更缺乏在世界范圍內(nèi)的知名品牌產(chǎn)品。
在現(xiàn)代商品種類和質(zhì)量趨同的市場(chǎng)環(huán)境下,競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是品牌的競(jìng)爭(zhēng),如何形成強(qiáng)勢(shì)品牌是每個(gè)企業(yè)、每個(gè)數(shù)控切割機(jī)市場(chǎng)都必須面對(duì)的,強(qiáng)勢(shì)品牌的形成包括兩個(gè)方面,一方面是品牌的廣泛認(rèn)知度,一方面是品牌的強(qiáng)大向心力。
作為數(shù)控切割機(jī)市場(chǎng)是數(shù)控切割機(jī)行業(yè)發(fā)展的直接窗口,起著引導(dǎo)行業(yè)趨勢(shì)的作用,在這方面我們也必須要有國(guó)際化的眼光來發(fā)展市場(chǎng),讓我們商家的產(chǎn)品參與到國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中去,引導(dǎo)他們的產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),天津市每年數(shù)控切割機(jī)產(chǎn)業(yè)的
進(jìn)出口額達(dá)數(shù)十億美元,大部分進(jìn)入東南亞、東北亞、中東以及非洲的國(guó)家和地區(qū),中國(guó)北方數(shù)控切割機(jī)城將充分利用天津市的國(guó)際化港口優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)數(shù)控切割機(jī)產(chǎn)業(yè)向中高端品牌發(fā)展,形成一些數(shù)控切割機(jī)產(chǎn)品民族品牌,使之成為現(xiàn)代化、專業(yè)化、國(guó)際化的數(shù)控切割機(jī)
物流總部基地。
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