刀具管理(ToolManagement)的發(fā)展方向是刀具總承包,即將一個工廠(車間)的所有刀具外包給一個公司進行整體管理,以適應(yīng)各種加工的刀具需求,全面提供包括刀具的采購、庫存管理、修磨、清潔調(diào)整、配送等成套服務(wù)。根據(jù)瓦爾特公司提供的資料,刀具成本僅占加工總成本的3%左右,但投入生產(chǎn)中將會影響生產(chǎn)效率的20%~30%,因此,為了有效降低加工成本,就應(yīng)該適當增加刀具費用,采用高效刀具,強化刀具管理。這對于提高生產(chǎn)企業(yè)的競爭力非常重要。
刀具管理的概念首先出現(xiàn)于美國,其核心是通過刀具外包達到以下目的:①減少初期投入(刀具重磨業(yè)務(wù)可以委外或由刀具管理供應(yīng)商承擔(dān));②減少庫存資金(刀具庫存資金由刀具管理供應(yīng)商承擔(dān));③減少管理成本,使企業(yè)能將精力放在自己的核心業(yè)務(wù)上。在上世紀90年代末到本世紀初,刀具管理在美國和歐洲得以推廣應(yīng)用。由于在歐美市場上刀具供應(yīng)商較為成熟,操作比較規(guī)范,刀具管理已逐漸得到用戶認可。
對于美國或德國的用戶,有大量成熟的刀具制造商在當?shù)剞k廠,用戶可以獲得非常及時的服務(wù),這對于刀具管理業(yè)務(wù)的開展無疑提供了極大的便利。而在中國,刀具管理的發(fā)展似乎顯得有些遲緩,目前只是在汽車行業(yè)開始率先應(yīng)用。由于目前國內(nèi)的高檔刀具市場仍以進口刀具為主體,因此在刀具供貨、信息傳遞、生產(chǎn)周期、報關(guān)運輸?shù)确矫婢鶗Φ毒吖芾硇纬烧系K,由此引起的停產(chǎn)將是用戶可以承受的底線;另外,有一種擔(dān)憂心理目前還無法排除,即用戶對刀具管理供應(yīng)商容易形成依賴,在下一輪選擇中如果選中了另一家新的刀具管理供應(yīng)商,在交接期間將不可避免地出現(xiàn)混亂。這主要是由于作為刀具管理的用戶本身還不夠成熟,其次是中國市場可供選擇的刀具管理供應(yīng)商還太少。
隨著切削技術(shù)的發(fā)展,工具行業(yè)正經(jīng)歷著經(jīng)營機制的變革。面對日益更新的生產(chǎn)模式和新的工件材料,刀具已不再是可以“一售了之”的簡單商品,而是優(yōu)化加工工序或生產(chǎn)線加工技術(shù)的重要工藝因素。刀具制造商必須能為用戶提供成套加工技術(shù),幫助用戶實現(xiàn)提高加工效率和產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本的目標,這已成為國外刀具制造商業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和經(jīng)營宗旨。目前,刀具制造商通過各種形式的“為用戶服務(wù)”、“提供解決方案”等經(jīng)營模式,將工具行業(yè)帶入一個更高的發(fā)展階段。事實證明,國外刀具制造商的這種做法有利于制造業(yè)整體水平的不斷提高,為用戶帶來更大的經(jīng)濟效益,必將受到用戶的歡迎。
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本文來源:中國報告大廳
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