助磨劑行業(yè)發(fā)展需要多方支持

     建材行業(yè)有水泥粉磨用工藝外加劑的推薦性標(biāo)準(zhǔn)，既然是推薦，那么采用或不采用完全是悉聽尊便。作為助磨劑企業(yè)應(yīng)該先有“推薦”認(rèn)識(shí)，推薦重點(diǎn)在薦。作為助磨劑作用于物料是一個(gè)復(fù)雜的過程，一些相關(guān)的理論還在探討。沒有可以“通吃”的助磨劑，不同的品種助磨效果也不盡相同。這就決定了助磨劑推廣的艱難性和復(fù)雜性，要“薦”沒有點(diǎn)韌勁是不行的。
　　
　　在一定程度上助磨劑還真有著一把鑰匙開一個(gè)鎖的意思。助磨劑與水泥企業(yè)是利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的共同體。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定“評(píng)價(jià)工藝外加劑應(yīng)由含這種工藝外加劑的水泥與不含工藝外加劑的同種水泥進(jìn)行比較，以其差值或相對(duì)值表示其對(duì)相應(yīng)水泥性能的影響程度”。“水泥生產(chǎn)企業(yè)使用工藝外加劑時(shí)，應(yīng)提供（規(guī)定所）要求的試驗(yàn)報(bào)告，并由行業(yè)主管部門備案、核準(zhǔn)后方可用于水泥生產(chǎn)”。如果水泥企業(yè)要采用，前期也需要投入人力、物力、財(cái)力。投入后對(duì)粉磨工藝的改善或提高也可能不甚理想。即使有效果，作為水泥企業(yè)還要評(píng)價(jià)在實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用時(shí)，給生產(chǎn)成本、管理和生產(chǎn)工序帶來什么影響，影響的程度以及是否存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)等等都得考慮。作為海螺集團(tuán)在沒有十二分把握之前，拒絕使用助磨劑也在情理中。
　　
　　助磨劑企業(yè)首先要與水泥企業(yè)就助磨劑在生產(chǎn)線上試驗(yàn)達(dá)成共識(shí)，在試驗(yàn)方案制定時(shí)，也要充分考慮使對(duì)水泥企業(yè)正常生產(chǎn)的影響減到盡量的小，為此可能造成的損耗盡可能低。對(duì)于成果的分享使用也要有統(tǒng)一意見?，F(xiàn)在磨機(jī)單機(jī)規(guī)模大，要做試驗(yàn)，尤其很可能需要多次實(shí)屬不易。盡可能通過實(shí)驗(yàn)手段取得數(shù)據(jù)，減少在生產(chǎn)工序直接試驗(yàn)的次數(shù)和時(shí)間。對(duì)試驗(yàn)的費(fèi)用及可能由此產(chǎn)生的產(chǎn)品損失一要降低，二要雙方合理分擔(dān)。提高水泥企業(yè)愿意試用助磨劑的積極性。
　　
　　助磨劑企業(yè)還應(yīng)真正把著力點(diǎn)放在“磨”上，把“磨助”透了，再考慮“助”混合材摻加。主業(yè)就是助磨。
　　
　　在試驗(yàn)報(bào)告核準(zhǔn)后，助磨劑企業(yè)要嚴(yán)格遵守供貨合同，做好各項(xiàng)服務(wù)，協(xié)助水泥企業(yè)制訂操作規(guī)程、摻加助磨劑的管理規(guī)程和配置必須的工況監(jiān)控手段，協(xié)助水泥企業(yè)進(jìn)行成本核算。在現(xiàn)在市場(chǎng)監(jiān)管不太規(guī)范的情況下，助磨劑點(diǎn)對(duì)點(diǎn)供應(yīng)更為保險(xiǎn)。助磨劑企業(yè)與水泥企業(yè)共同盡心盡力，不要使之出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)所指的“因摻加工藝外加劑引起的質(zhì)量糾紛”，雖然標(biāo)準(zhǔn)也明確了“由國(guó)家認(rèn)可的水泥質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁檢驗(yàn)”。一旦到了這一步，雙方傷了和氣，誰也沒有“面子”。
　　
　　作為水泥企業(yè)應(yīng)該把使用助磨劑可以作為企業(yè)節(jié)能可選擇的路徑之一。從助磨劑的應(yīng)用史看，從有應(yīng)用助磨劑的水泥企業(yè)看，在對(duì)助磨劑品種正確選擇和使用的前提下，可以提高單位時(shí)間產(chǎn)出量，也就是有增產(chǎn)節(jié)電效果。如果有條件企業(yè)自主研發(fā)助磨劑也是很好的選擇。如助磨劑企業(yè)的研發(fā)實(shí)力強(qiáng)、實(shí)驗(yàn)方法及檢測(cè)手段領(lǐng)先，水泥企業(yè)借助于助磨劑企業(yè)之力，結(jié)果應(yīng)該是雙贏。

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