國內(nèi)靜密封發(fā)展現(xiàn)狀與優(yōu)劣勢分析

    近幾年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，密封行業(yè)的發(fā)展也很快。但與其他行業(yè)不同的是，密封行業(yè)發(fā)展雖快，密封企業(yè)變化卻較慢。比如70年代末80年代初，僅在江、浙、魯有幾家生產(chǎn)廠家，而現(xiàn)在無論是沿海、內(nèi)地，還是南方、北方，處處可見密封件廠，整個(gè)密封行業(yè)已由以前的幾家，發(fā)展到現(xiàn)在的300家之多，這種發(fā)展速度可以說是很快的了。但就企業(yè)個(gè)體來講，許多企業(yè)變化不大，生產(chǎn)規(guī)模迂回不前，有的甚至出現(xiàn)倒退，科技力量不僅沒有大的增加，有的反而在削弱，很多廠家仍抱著“四老”不放，即老產(chǎn)品、老技術(shù)、老設(shè)備、老規(guī)模。當(dāng)然也有部分企業(yè)，仿制仿造一些產(chǎn)品的能力較強(qiáng)，但在整個(gè)行業(yè)中具備獨(dú)立開發(fā)新品能力的企業(yè)卻不多。 

    密封行業(yè)總的分兩塊，即動(dòng)密封和靜密封，我這里談的主要是指靜密封。眾所周知，在我們國家，密封行業(yè)可說是最小的行業(yè)了，但產(chǎn)品卻可與大工業(yè)配套使用的。無論航空、航海、石油、化工，還是機(jī)械、發(fā)電、冶金、礦山等，均離不開密封件。總之，凡是有機(jī)、泵、管、閥的地方，均依賴于密封件。所以行業(yè)雖小，牽涉的面卻很廣。 

    綜上所述，我們的密封行業(yè)競爭力較弱，但這是指一些小型企業(yè)，我們也有一些力量較強(qiáng)的公司或工廠。國外雖有幾家著名的大企業(yè)，但也同樣有較多的小型企業(yè)，還有很多專做密封生意的商業(yè)性公司向中國購買產(chǎn)品，去本國或他國銷售，所以就整個(gè)國際同行來件，優(yōu)劣勢是各有千秋。 

    而我們行業(yè)中很多企業(yè)不了解行業(yè)動(dòng)向，對產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展趨向知之甚少，行業(yè)內(nèi)缺乏凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，對市場的保護(hù)意識(shí)不足，而個(gè)體力量又顯薄弱。因此面對眾多的國外企業(yè)進(jìn)入中國，像現(xiàn)在這樣一盤散沙、獨(dú)來獨(dú)往的局面亟待改變。現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)體制改革促動(dòng)著體制改革和社會(huì)變革，行業(yè)管理形式和管理機(jī)構(gòu)本身也在變革中。我國的現(xiàn)狀是企業(yè)和政府、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與市場的關(guān)系，正由一個(gè)舊次序向新模式轉(zhuǎn)變。如何結(jié)合國情，參考和借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，建立行業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)形式的具有一定約束和領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)構(gòu)，是解決現(xiàn)在行業(yè)合作松散，個(gè)體力量不強(qiáng)和提高抵抗外來競爭能力，保護(hù)市場的必要手段。WTO推行公平競爭的另一方面也不排斥這樣的保護(hù)：西班牙的密封行業(yè)協(xié)會(huì)就緊密地和泵閥行業(yè)協(xié)會(huì)捆綁在一起，以避免外來干涉；歐洲密封協(xié)會(huì)建立新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目的也是利用技術(shù)上的優(yōu)勢，驅(qū)趕外來產(chǎn)品；美國三大汽車集團(tuán)公司建立ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果是凈化了市場。

    
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