2025年迪士尼項目商業(yè)計劃書是遵循國際慣例通用的標準文本格式撰寫而成，全面介紹了公司和項目運作情況，闡述了產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求。
迪士尼項目摘要部分濃縮了商業(yè)計劃書的精華，涵蓋了計劃的要點，對于商業(yè)目的的解讀一目了然，便于閱讀者在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。
迪士尼項目產(chǎn)品（服務(wù)）介紹這部分內(nèi)容是投資人最關(guān)心的問題之一，我們?nèi)娣治隽水a(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能在多大程度上解決現(xiàn)實生活中的問題，幫助客戶節(jié)省開支，增加收入。
迪士尼項目人員及組織結(jié)構(gòu)部分詳細說明了核心管理團隊的組成及背景情況。并對主要管理人員著重進行闡述，介紹他們所具備的管理能力，在企業(yè)中的職務(wù)及責(zé)任，他們過往的詳細經(jīng)歷及背景。同時，對于公司各部門的功能與職責(zé)，各部門負責(zé)人及成員，公司的薪酬體系，股東名單、持股比例等也做了說明。
迪士尼項目市場預(yù)測對于產(chǎn)品（服務(wù)）是否存在需求，需求程度如何，是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益，市場規(guī)模有多大，未來發(fā)展趨勢如何，影響因素有哪些，企業(yè)目前面臨的競爭格局，主要的競爭對手有哪些等方面進行了詳細闡述。
迪士尼項目營銷策略結(jié)合了消費者的特點、產(chǎn)品的特征、企業(yè)自身的狀況以及市場環(huán)境方面的因素，充分考量策略實施的可行性行，并對營銷渠道的選擇、營銷隊伍的管理、促銷計劃、廣告策略及價格制定進行充分的制定。
迪士尼項目財務(wù)計劃和企業(yè)的生產(chǎn)計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的，需要建立在對產(chǎn)品（服務(wù)）的成本、產(chǎn)出規(guī)模充分分析的基礎(chǔ)之上，我們依據(jù)企業(yè)的真實情況，對于現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表及損益表進行了詳細測算。
迪士尼周一表示，該公司已任命詹姆斯-戈爾曼（James Gorman）接替馬克-帕克（Mark Parker）成為該公司的下一任董事長，自2025年1月起生效。通過上述人事任命，這家媒體巨頭正在為2026年初任命首席執(zhí)行官鮑勃-艾格（Bob Iger）的繼任者奠定基礎(chǔ)。戈爾曼在不到一年前加入迪士尼董事會，并于2024年8月被任命為繼任計劃委員會的負責(zé)人。在接替耐克執(zhí)行主席帕克擔(dān)任董事會主席后，他將繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)該委員會。艾格在一份聲明中說：“迪士尼董事會從詹姆斯-戈爾曼的專業(yè)知識和指導(dǎo)中受益匪淺，我們很幸運他成為我們的下一任主席——尤其是在董事會繼續(xù)推進繼任過程情況下。”(環(huán)球市場播報)
Raymond James分析師Ric Prentiss和Brent Penter在一份研報中表示，如果以往的颶風(fēng)可以作為參考，颶風(fēng)海倫妮和颶風(fēng)“米爾頓”可能會對迪士尼的財務(wù)狀況產(chǎn)生明顯的影響。迪士尼正在關(guān)閉多個主題公園和其他設(shè)施，以應(yīng)對颶風(fēng)“米爾頓”預(yù)期中的降臨。分析師認為這是正確的決定，因為颶風(fēng)不僅影響公園本身，還影響到前往公園的交通。這些關(guān)閉發(fā)生在不到兩周前海倫妮導(dǎo)致公園提前關(guān)閉之后。分析師指出，海倫妮影響了2024財年第四財季的業(yè)績，而“米爾頓”將影響2025財年第一財季。他們補充說，由于奧蘭多是迪士尼六個主題公園中最大和最重要的地點，包括公園、郵輪和度假村在內(nèi)的體驗部門可能會在這兩個財季受到明顯影響。
迪士尼財報當中，令人驚訝的是其媒體業(yè)務(wù)不再拖累公司業(yè)績，其綜合流媒體業(yè)務(wù)——Disney+、Hulu和ESPN+——有史以來首次實現(xiàn)季度盈利。而與之相比，迪士尼稱旗下主題公園部門“在第三財季末的消費者需求放緩，超出了我們之前的預(yù)期”。
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